2米金箍棒售價180萬？周大福回應：跟《黑神話：悟空》沒關系

　　近日，國產3A游戲《黑神話：悟空》爆火，引發一股“金箍棒”熱潮，這也給業績下滑的周大福帶來關注。

　　8月27日，“周大福2米足金金箍棒一口價179.98萬元”詞條登上微博熱搜。

　　據網友截圖，該展品介紹顯示，周大福采用1:1足金還原了經典的如意金箍棒，總重量7616.06克，金重約1755克，全長2016.28mm，一口價179.98萬元。

　　周大福回應：和黑神話沒關系

　　據東方財經報道，記者就此詢問了周大福門店工作人員，對方表示：“目前全國只有一件，唯一一個金箍棒。它倒不是最近才展出，可能最近才火起來，兩年前應該就有了。”

　　對于該款金箍棒是否跟最近大熱的游戲《黑神話：悟空》有關系，工作人員回復稱：“這個是沒有關系的，這是在《黑神話：悟空》出來之前很早就有，可能現在因為這個游戲，它的曝光量會高一些。就周大福會做很多比較有收藏價值的一些東西，包括打的一些擺件。”

　　對于是否有人有意愿購買，對方表示肯定，“只不過問的人比較少，價位比較高，如果說你要的話，我們是可以和總部申請的，它應該是有一個流程。”

　　周大福二季度零售額下降20%

　　7月24日，周大福發布公告，今年4月—6月，公司零售額同比減少20%，其中，中國內地零售額減少18.6%，中國香港、中國澳門及其他市場的零售額減少28.8%。

　　周大福表示，今年以來，黃金價格高位徘徊，報告期內的黃金首飾需求受到影響，屬于行業現象。4月—6月，公司中國內地直營店及加盟店的同店銷售分別同比下降26.4%及9.1%，中國香港及中國澳門的同店銷售同比減少20.8%，其中，中國香港的同店銷售下跌27.4%，中國澳門的同店銷售減少41.3%。

　　周大福瞄準多品牌布局路線

　　如今，多品牌布局是當前黃金珠寶品牌發展的新趨勢，多品牌布局戰略已成行業共識。

　　為適應新的市場需求，周大福在原有品牌和系列產品的基礎上，提出了多品牌戰略。

　　2014年，周大福珠寶集團有限公司收購了美國高級鉆石品牌HEARTS ON FIRE，往后陸續推出了TMARK、MONOLOGUE、SOINLOVE、JEWELRIA周大福薈館、ARTRIUM周大福藝堂等多個品牌，進行差異化管理，迎合多元的市場需求。

　　企業商標布局一般都會采用什么策略?

　　1.單一品牌商標戰略

　　一個企業生產的所以產品都使用同一個商標的，叫做單一商標戰略，這種商標戰略在創業初期積累知名度，提高競爭力方面有很大的優勢。

　　2.多品牌商標戰略

　　有些企業會根據不同的市場定位和消費群體來推出不同的系列產品，這些產品使用的不同的商標，同時進入市場，這樣使用商標的，叫做多商標戰略。多商標戰略是根據不同的消費群體和市場定位來劃分的，即便是某一品牌出了問題，也不會影響其他品牌在消費者心中的認可度，較單一商標戰略來說，多商標戰略更為靈活。

　　3.防御商標戰略

　　防御商標是指同一商標所有人在非同種商品上注冊同一個商標，以防止他人使用著名商標。該類商標申請注冊的目的不是為了實際使用，而是為了防止他人注冊和使用，對企業造成不良影響的商標。

　　4.多類商標戰略

　　商標注冊要按照《類似商品和服務區分表》選擇注冊類別，這一規定也決定了商標的保護是有范圍的，即只在注冊類別受保護。不能阻止他人在其它類別注冊與我們相同的商標。這個時候商標注冊就要選擇多類全類保護。

　　企業在品牌創立之初、申請商標之前，要明確自身商標所申請注冊使用的指定商品與服務種類、推廣品牌種類、涉及的地域變更問題等信息，盡可以多類注冊商標，以免被別有用心的人鉆了空子，這樣才能充分保護自身品牌。

　　5.國際商標戰略

　　商標是一項重要且常見的知識產權內容，是企業商譽、形象和品牌的承載體，代表了消費者對企業品牌的第一印象。但商標保護是有地域性的，當一家企業發展到一定規模程度，并向國際市場擴張時，卻發現國外已經有人注冊使用了企業商標，那么我們就不能在國外使用該商標，這就造成了企業品牌在該市場上推廣受到阻礙，所以商標國際布局也是非常重要的。

　　現如今品牌戰愈發激烈，商標作為品牌無形資產中最重要的一部分，是為品牌保駕護航的有力法律武器。企業在品牌創立初就應該有意識的選擇適合自己的商標戰略進行布局。當然，在注重商標布局的同時，還要注重產品的質量哦~

　　來源：網易、時代財經APP、21世紀經濟報道